第一部分 路线图 第1章 基本理念 “道”是告诉你应该做什么，“术”告诉你怎么来做 1.1 第一步：把A计划写…
一、引言 产品经理的任务是探索产品的价值、可用性、可行性。商业需求文档BRD就是用来判断产品商业价值的辅助材料…
第三篇 加速 第九章 批量 创业活动中的小批量 精益创业的目的并非高效开发更多产品，而是尽可能迅速学会如何创建…
第二篇 驾驭 如何驾驭愿景 顾客和产品互动时提哦功能了反馈和数据，这些反馈既是定性的也是定量的。 第五章 飞跃…
引言 尽管想法不错，但因为不知道如何把产品理念转化为成功的企业，我们的失败从第一天就注定了。 创业既是某种形式…
第6章 开始客户访谈 6.1 别再搞问卷调查和焦点小组 6.2 交谈不是一件容易的事情 谈话主题以调研为主，而…
第三部分 找出计划中风险最高的部分 第4章 选择切入点 错误的评判风险是造成浪费的重要原因 4.…
第二部分 把A计划写下来 第3章 制作自己的精益画布 3.1 用头脑风暴法来寻找潜在客户 区分客…
第一部分 路线图 第1章 基本理念 “道”是告诉你应该做什么，“术”告诉你怎么来做 1.第一步：…
