团队的定义是：为同一个目的而努力的少数几个人，拥有彼此互补的技能，遵循共 同的目标和路线，共同担负责任，并肩作…
在本节中，我们将讨论管理在新产品开发以下不同的方面的作用： 战略； 流程； 组织与团队； 产品。 4.2.1 …
什么是组织文化和氛围 文化被定义为“组织中人们共同拥有的信念、核心价值观、假设和期望”。文化： 反映组织的价值…
经组织理解认可的开发新产品或改进现有产品的途径 在整个公司采用结构化的、持续性的流程能够大大提高产品开发的成功…
产品开发项目成功实施的基础是建立在创新战略之上的明确意图和方向。该基础的确切定义由“产品创新规程”提供。 产品…
“治理”这个术语通常用来描述董事会的工作内容，其重点是思考战略问题，而不是业务的日常运营。 美国项目管理协会，…
研究人员和从业人员已经认识到，“一刀切”的方法在产品开发流程中不起效。我们介绍了一些近年来已被开发和应用的模型…
新产品流程被定义为: “为了将最初的想法不断转化为可销售的产品和服务，公司所开展的一系列条理化的任…
显而易见，产品开发是一个涉及多个学科的组织行为，需要基于一系列来源不一的输入内容做出正确的决策。长久以来形成的…
建立并维持现有项目与新产品开发 项目间的平衡,使其与经营战略和 创新战略协调一致 “组合是以组合形…
