5.3 财务分析

在可行性分析中,财务分析是无可争议的最核心要素。在项目早期启动财务分析非常重要,随着项目向前推进,财务分析应当…

5.2 可行性分析

可行性分析是分析一个项目或者一个新产品成功可能性的流程。 在可行性分析中要考虑什么 在可行性分析中要考虑的一些…

5.1 创意工具

什么是创意开发(ldeation) 创意开发是生成、发展、交流新创意的创造性过程。创意是想法构思的基本要素,它…

第4章 文化、组织与团队 总结

激发、实现、奖励开发流程和实践,创建和维护创新环境的关键要素。 对于产品开发和产品管理而言、战略和流程至关重要…

4.4 跨职能团队和矩阵结构

总体来说,跨职能团队能大幅加快产品开发速度,提高产品成功率。虽然现实并不 总符合设想,理想的跨职能团队是这样的…

4.3 团队、角色和责任

团队的定义是:为同一个目的而努力的少数几个人,拥有彼此互补的技能,遵循共 同的目标和路线,共同担负责任,并肩作…

4.2 产品开发中的管理角色

在本节中,我们将讨论管理在新产品开发以下不同的方面的作用: 战略; 流程; 组织与团队; 产品。 4.2.1 …

4.1 文化和氛围对创新的重要新

什么是组织文化和氛围 文化被定义为“组织中人们共同拥有的信念、核心价值观、假设和期望”。文化: 反映组织的价值…

第3章 新产品流程 总结

经组织理解认可的开发新产品或改进现有产品的途径 在整个公司采用结构化的、持续性的流程能够大大提高产品开发的成功…

3.5 产品创新规程

产品开发项目成功实施的基础是建立在创新战略之上的明确意图和方向。该基础的确切定义由“产品创新规程”提供。 产品…

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