战略（Strategy）是一个组织生存和成长的核心所在，它为组织的所有职能和活动奠定了基础、提供了框架。

1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色

调查表明，一份定义明确的产品开发战略是新产品取得成功的关键基石。78%的最佳公司”拥有新产品战略，54%的“其他公司”做到了这一点。

1.2 什么是战略

战略的广义定义是：

能够引向理想未来的一个方法或计划，例如，某个目标的实现路径或某个问题的解决方案。

在商业环境下，战略的定义是：

“（战略能够）定义与传播一个组织的独特定位，说明应当如何整合组织的资源、技能与能力以获取竞争优势。”（波特，2008）

或者∶

“基于行业定位、机遇和资源，企业为实现长远目标而制定的规划。”（科特勒，2012）

战略的层级

一个组织应当被整体战略所指导。该战略为整个组织明确目标、业务优先级和业务聚焦点。如果组织的规模比较大且同时兼顾多个方面的业务，组织战略就是指公司战略。 而在规模比较小的组织中，组织战略就是指经营战略。

大多数组织通过创新实现生存和增长。基于公司战略的创新战略为整个组织指引创新方向，提供了创新架构。大多数组织都包含有多个职能部门，每个职能部需要制定自己的战略，以贡献公司战略、支持创新战略。图1.1和图1.2显示了组织内部的决策战略层级，以及创新在战略层级中的地位。

图1.2 创新和战略决策的层级