惜文读书笔记 产品经理认证(NPDP) 4.1 文化和氛围对创新的重要新

4.1 文化和氛围对创新的重要新

什么是组织文化和氛围 文化被定义为“组织中人们共同拥有的信念、核心价值观、假设和期望”。文化: 反映组织的价值…

什么是组织文化和氛围

文化被定义为“组织中人们共同拥有的信念、核心价值观、假设和期望”。文化:

  • 反映组织的价值观;
  • 彰显与习惯、仪式、典礼、故事、英雄榜样和模范等;
  • 指出如何完成工作;
  • 表达生存力,即为了活下去我们应当做什么。

氛围被定义为“员工可直接或间接地感知到的工作环境特点的集合,对员工的行为有重大影响”。氛围包括:

  • 领导力水平;
  • 沟通;
  • 责任;
  • 信任;
  • 公平的认可与回报;
  • 机会;
  • 员工参与。

文化是否正确取决于组织自身。

大多数成功的创新文化确实有一些共同的环境特性和主动性:

  • 具有清晰的目标和方向,并得以在整个组织中传播、沟通、理解和分享。
  • 尝试和失败总比不尝试好。“请求原谅,而不是许可。”
  • 个人绩效目标与组织整体的创新目标密切相关,对优秀绩效给予适当的认可。
  • 契合创新文化是一条关键的招聘标准。
  • 鼓励内部和外部之间的有效沟通。
  • 鼓励建设性冲突。激烈的辩论胜过被动的妥协。
  • 让工作尽可能愉悦、有回报——不仅是经济上的回报,更是个人回报。

练习4.1

列出影响组织氛围的一些关键因素。

严格评估你所处的组织或你熟悉的组织的氛围和文化,特别是与支持产品开发、产品管理相关的方面。

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作者: Jordanmax

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